لقد حقق فريق Try Guys نجاحًا سريعًا في إطلاق نموذج الاشتراك

نجحت مجموعة Try Guys، إحدى مجموعات منشئي المحتوى الأكثر شهرة على YouTube، في التخلي عن اعتمادها على خوارزميات Google وعائدات المعلنين من خلال إطلاق خدمة بث مستقلة تسمى 2nd Try. وقد بدأت تؤتي ثمارها بالفعل.

لقد كانت شراكات العلامات التجارية والمحتوى المدعوم والإعلانات منذ فترة طويلة قنوات إيرادات رئيسية لمبدعي المحتوى، لكن البعض يبتعدون عن عالم المنصات التي تعتمد على الخوارزميات والذي لا يمكن التنبؤ به ويتجهون إلى خدمات الاشتراك للحصول على دخل أكثر استقرارًا.

وقال زاك كورنفيلد، المؤسس المشارك لـ Try Guys، لشبكة CNBC في مقابلة: “إن امتلاك عمل تجاري يعتمد على الإعلانات أمر غير مستقر للغاية ولا يمكن التنبؤ به على الإطلاق”. “هناك الكثير مما هو خارج عن سيطرتك، وقد شهدنا بالتأكيد أسوأ ما في ذلك. فهو هش في أحسن الأحوال. ومسبب للتآكل ومتفجّر في أسوأ الأحوال. كما أنه يجبرك بشكل إبداعي على التحسين المستمر للأشياء التي ليست دائمًا في أفضل حالات جمهورك. اهتمام.”

مع التهديد بحظر TikTok المحتمل بمحو ما يقرب من 15 مليار دولار من الإيرادات السنوية للشركات الصغيرة والمتوسطة، وتباطؤ نمو إيرادات الإعلانات على YouTube، يبحث منشئو المحتوى عن مصادر دخل أكثر موثوقية في سوق إعلانية متقلبة بشكل متزايد.

لدى The Try Guys الآن أكثر من 8 ملايين مشترك و2.7 مليار مشاهدة على YouTube. لقد أعلنوا في شهر مايو عن إطلاق خدمة البث الخاصة بهم، 2nd Try، حيث تكون معظم مقاطع الفيديو الجديدة الخاصة بهم خلف نظام حظر الاشتراك غير المدفوع ويمكن للمشتركين الوصول إلى المحتوى الحصري مقابل حوالي 5 دولارات شهريًا بدون إعلانات. وفي الأشهر الثلاثة التي تلت إطلاق المحاولة الثانية، تقول الشركة إنها تسير على الطريق الصحيح لتحقيق الربحية.

يحاول منشئو المحتوى الآخرون إعادة إنشاء نموذج اشتراك Netflix أيضًا. Watcher Entertainment وDropout هما قناتان شائعتان أخريان على YouTube أطلقتا خدمات البث القائمة على الاشتراك لتجنب تقلب خوارزميات الوسائط الاجتماعية.

تعتمد منصات التواصل الاجتماعي على الخوارزميات لتحديد المحتوى الذي يراه المستخدمون، بناءً على تفاعلاتهم وتفضيلاتهم السابقة. تقوم الخوارزميات بتحليل سلوك المستخدم لإنشاء خلاصات محتوى مخصصة، والتي غالبًا ما تعطي الأولوية للمنشورات التي من المحتمل أن تولد تفاعلاً، مثل الإعجابات أو المشاركات. ونتيجة لذلك، يشعر العديد من المبدعين بالضغط لإنشاء محتوى يلبي الخوارزمية، حتى لو كانوا يعتقدون أنه يقلل من جودة عملهم، فقط ليظلوا مرئيين.

وقال كيث هابرسبيرجر، المؤسس المشارك: “نحن سعداء حقًا بالطريقة التي تسير بها الأمور حتى الآن. إنه أكثر مما كنا نعتقد أننا سنحصل عليه في هذه المرحلة”. “أمامنا طريق طويل. الهدف ليس الوصول إلى هذا الرقم. الهدف هو مواصلة النمو ومواصلة التعلم أيضًا، وسنرتكب الأخطاء”.

تسمح منصات الاشتراك مثل Patreon لمنشئي المحتوى بتجاوز الخوارزمية بالكامل، والتواصل مباشرة مع معجبيهم الأكثر ولاءً والذين هم على استعداد للدفع مقابل المحتوى الحصري.

قال مؤسس Patreon والرئيس التنفيذي جاك كوين في مقابلة مع CNBC: “إنه ليس مصدر دخل موثوقًا للأشخاص المبدعين، ولذا أعتقد أنه على مر السنين، تعلم المبدعون ذلك، وهم يبحثون عن شيء أكثر استقرارًا”.

حققت شركة Try Guys نجاحًا مبكرًا مع BuzzFeed قبل أن تبدأ مشروعها الإبداعي المستقل في عام 2018. ومع ذلك، فقد واجهت فضيحة إنترنت تحدد مسيرتها المهنية في عام 2022 عندما تم القبض على أحد مؤسسيها المشاركين وموهبتها الرئيسية على علاقة غرامية مع موظف آخر. لقد ألحق ذلك ضررًا بعلاقات العلامة التجارية ونزفت الشركة الأموال لإنشاء مقاطع فيديو جديدة على YouTube.

قال كورنفيلد: “كانت شركتنا تعمل بخسارة لمدة عامين أساسيين. وصلنا إلى نقطة حيث كلفنا إنتاج العروض التي أحبها جمهورنا أموالاً أكثر مما حصلنا عليه من YouTube”.

تشكل الإيرادات من المحاولة الثانية حوالي 20% من إجمالي مبيعات الشركة. سيستمر فريق Try Guys في نشر المحتوى على YouTube. تظل المدفوعات الإعلانية للمنصة جزءًا مهمًا من نموذج أعمالها. ومع ذلك، يؤكد كورنفيلد وهابرسبيرجر على أن تركيزهما الأساسي ينصب على النمو في المرتبة الثانية ليكونا مصدر دخلهما الأكبر، إلى جانب مبيعات البضائع والجولات الحية.