تمنح هذه الشركة موظفيها إجازة مدفوعة الأجر لمدة شهر خلال العطلات

غالبًا ما تمنح الشركات العمال بضعة أيام إضافية خلال عطلات الشتاء، لكن أحد تجار التجزئة يذهب إلى أبعد من ذلك: في 15 ديسمبر، بدأ ما يقرب من 30 موظفًا في شركة Cakes Body شهرًا كاملاً من PTO حتى 15 يناير.

تأسست شركة Cakes Body، وهي علامة تجارية للتجارة الإلكترونية تبيع أغطية الحلمات، على يد الأختين التوأم تايلور كابوانو وكيسي ساراي، 32 عامًا. وقد ترك كلاهما وظائفهما السابقة في الشركة جزئيًا لأن وظائفهما لم توفر لهما المرونة الكافية بعد أن أصبحتا أمهات.

في عام 2022، أطلقوا أعمالهم الخاصة وأعطوا الأولوية لجداول زمنية مرنة وPTO وافرة: “لم نرغب فقط في إنشاء هذا المنتج الذي يمكن أن يكون مفيدًا للنساء، ولكننا أردنا حقًا إنشاء ثقافة عمل أفضل لأنفسنا ولفريقنا.” يقول ساراي، الرئيس التنفيذي لشركة Cakes Body.

في وقت سابق من هذا العام، ذهبت كل أخت في إجازة أمومة لمدة ثلاثة أشهر لكل منها أسبوع واحد فقط من التداخل. وفي الوقت نفسه، نمت أعمالهم ما يقرب من ثمانية أضعاف. يقول كابوانو، المدير الإبداعي للشركة، وهو يناقش أرقام المبيعات التي استعرضتها CNBC Make It: “لقد تطورنا من شركة تبلغ أرباحها 10 ملايين دولار سنويًا إلى شركة تبلغ أرباحها 75 مليون دولار سنويًا”.

تعتقد الأخوات أن فترة نموهن الهائلة كانت نتيجة مباشرة للتركيز على الليزر أثناء الاستعداد لإجازتهن. يقول كابوانو: “لقد تمكنا من تحريك الأمور بشكل أسرع بكثير وفي فترة زمنية أقصر لأنه كان لدينا هذا الموعد النهائي”. “لقد حول ذلك طريقة تفكيرنا في التقدم والكفاءة في فريقنا.”

وفي نهاية المطاف، كما تقول، “الوقت لا يساوي بالضرورة التقدم”.

بدأ موظفو شركة Cakes Body الاستعداد لقضاء إجازتهم الشهرية في شهر أغسطس.

يقول كابوانو: “تم تكليف الجميع بتحديد أهدافهم قصيرة المدى لتحقيقها حتى 15 ديسمبر، بما في ذلك التعامل مع الجمعة السوداء، واثنين الإنترنت وموسم التسوق المزدحم في العطلات”. كما قام الموظفون أيضًا بإلغاء ترتيب أولويات الأشياء التي يمكن تأجيلها حتى منتصف يناير.

ثم عمل الأفراد مع مديريهم للتوصل إلى خطة تغطية لشهر إجازتهم.

يقول كابوانو إن هذه العملية كانت تمرينًا جيدًا في تحديد أوجه القصور وطرق تحسين وقتهم. على سبيل المثال، حتى وقت قريب، كانت الشركة تقوم يدويًا بجدولة منشوراتها على وسائل التواصل الاجتماعي. لقد أدركوا أنه يجب عليهم بدلاً من ذلك استخدام أداة يمكنها أتمتة العملية.

أما فترة الهدوء نفسها فتلغى جميع الاجتماعات. يقول كابوانو إن بعض الموظفين الذين يشرفون عادةً على العمليات اليومية قد يقومون بتسجيل الوصول أسبوعيًا ويرسلون التحديثات في Slack، ولكن بخلاف ذلك، “أي شخص لا يحتاج إلى العمل لن يعمل”.

يقول ساراي: “الأمر مضحك – كان عدد قليل منهم يحاول جدولة الاجتماعات خلال فترة هادئة، وكان علي أن أطلب منهم التوقف”.

سيظل العملاء قادرين على طلب منتجات Cakes واستلامها – تستخدم الشركة ممثلي خدمة العملاء المتعاقدين ومركز الوفاء التابع لجهة خارجية.

يقول كابوانو وساراي إنه من المهم أن يقوما، كقادة، بإبلاغ سبب اعتقادهما بأهمية فترة الهدوء وما يتوقعانه من ذلك.

على سبيل المثال، يقول المؤسسون إنهم قاموا بمراجعة توقعات مبيعاتهم لشهري يناير وفبراير لتكون أقل من المعتاد. إن القيام بذلك له تأثيران كبيران: لن يحرق الموظفون أنفسهم قبل فترة الاستراحة، ولن يشعروا بالتخلف عن العودة منها.

يقول كابوانو: “أعرف الشعور بالاستعداد للذهاب في إجازة، وكأنني أقول: حسنًا، لقد عملت وقتًا إضافيًا طوال هذا الأسبوع للتحضير لعطلتي الأسبوع المقبل، لذا فهو نوع من الغسيل”. “ولكن لأننا استعدنا مسبقًا حتى الآن، ونحن قادرون على المساعدة في تحديد أولويات ما يجب إنجازه حتى نهاية العام، لم يكن الأمر كذلك حقًا”.

وتضيف: “في هذه الأثناء، “لن يكون شهر الإجازة مفيدًا حقًا إذا شعر الجميع بالضغط لأننا سنعود في 15 كانون الثاني (يناير) ونحن نفتقد أعدادنا بالفعل”.

تضيف ساراي أنه من المفيد أن يأخذ الجميع نفس الفترة من الراحة، حتى لا يشعر الناس أنهم يتراخون بينما يقوم الآخرون بالتغطية عليهم.

أخيرًا، يقول كابوانو وساراي إنه يتعين عليهما الالتزام بالحديث والالتزام بعدم العمل أثناء فترة الاستراحة أيضًا.

يقول كابوانو: “إذا قلنا: أوه، دعونا نلتقي الأسبوع المقبل بعد أن تبدأ فترة الهدوء عندما يكون هناك وقت للتعمق في هذا الأمر، فجأة، يشعر الجميع بالضغط لإحراز تقدم خلال هذا الوقت”.

يشعر كابوانو وساراي بالتفاؤل بأنهما لن ينفذا في المستقبل فترات هدوء واحدة فقط، بل شهرين لموظفيهما.

يقول كابوانو: “إن القيام بـ 12 شهرًا من العمل في 10 أشهر ليس فكرة مجنونة”. “أنت فقط بحاجة إلى التخطيط لذلك.”

يقول كابوانو إن هدفهم الأول من التجربة هو ضمان بقاء الموظفين راضين وسعداء بعملهم، وأنهم لا يعانون من مستويات متزايدة من الإرهاق.

على الجانب التجاري، يخططون لقياس النجاح من خلال معرفة ما إذا كان الفريق لا يزال قادرًا على تحقيق أهدافه ربع السنوية في العام الجديد.

يقول كابوانو: “إذا حققنا هذه الأهداف أو تجاوزناها، فهذا نجاح كبير”. “إذا كنا مقصرين، فربما يكون هناك المزيد من التخطيط.”

يقول الموظفون أن لديهم بالفعل خططًا كبيرة لقضاء الإجازة: سيعمل عدد قليل منهم على تأليف الكتب، ويخطط آخر لممارسة صناعة الفخار، وسيقوم آخرون بمتابعة التلفاز والنوم وتنظيم المنزل.

“ليس لدي أدنى شك في أننا سوف نعوض ذلك [the break] “في الأشهر التالية،” يقول كابوانو، “لأن الجميع سيعودون بذهن صافي وإعادة شحن طاقتهم.”

هل تريد كسب أموال إضافية خارج وظيفتك اليومية؟Â قم بالتسجيل في دورة CNBC عبر الإنترنت كيفية كسب الدخل السلبي عبر الإنترنتÂ للتعرف على مصادر الدخل السلبي الشائعة، ونصائح للبدء وقصص النجاح الواقعية.

قم بالتسجيل لÂ نشرة CNBC Make It الإخباريةÂ للحصول على النصائح والحيل لتحقيق النجاح في العمل والمال والحياة.