Walmart تعتزم افتتاح خمسة مراكز توزيع آلية

وول مارت قالت يوم الأربعاء إنها ستفتتح خمسة مراكز توزيع آلية للأغذية الطازجة في جميع أنحاء البلاد، حيث يسعى بائع التجزئة لتحقيق الكفاءة ونمو أعمال البقالة عبر الإنترنت.

تبلغ مساحة المرافق الجديدة للخصم حوالي 700000 قدم مربع في المتوسط. تتميز المناطق المبردة والمجمدة بأتمتة تقوم بتخزين واسترجاع العناصر القابلة للتلف، مثل الفراولة وشذرات الدجاج المجمدة التي يتم بيعها لاحقًا في المتاجر أو إضافتها إلى طلبات التجارة الإلكترونية للعملاء.

تعد Walmart أكبر شركة بقالة في البلاد، ولكنها تعمل على تحديث سلسلة التوريد الخاصة بها لمواكبة العملاء الذين يتلقون الطلبات بشكل متزايد في ساحة انتظار السيارات أو يحصلون على البقالة التي يتم توصيلها إلى أبوابهم. أدى الاستلام والتسليم من المتجر إلى تحقيق مكاسب التجارة الإلكترونية للشركة بنسبة 22% في الولايات المتحدة في الربع الأخير.

يقوم بائع التجزئة بأتمتة مرافق سلسلة التوريد في جميع أنحاء البلاد، بما في ذلك مراكز التوزيع التي تتعامل مع العناصر الثابتة على الرفوف ومراكز التنفيذ التي تساعد في تعبئة الطلبات عبر الإنترنت وشحنها. تعد الأتمتة، إلى جانب الشركات ذات هامش الربح المرتفع مثل الإعلانات، سببًا رئيسيًا وراء تصريح الرئيس التنفيذي دوج ماكميلون في أبريل 2023 بأن وول مارت ستنمو أرباحها بشكل أسرع من المبيعات على مدى السنوات الخمس المقبلة.

وفي مقابلة مع CNBC، قال ديف جوجينا، نائب الرئيس التنفيذي لسلسلة التوريد في Walmart، إن المرافق الآلية تمنح الشركة صورة أكثر دقة عن مخزونها وتسمح لها بتوصيل البقالة إلى المتاجر بشكل أسرع.

وقال: “نحن نعرف ما نملكه، وكميته ومكانه، وكل ذلك في الوقت الفعلي تقريبًا”. “ونحن نعلم أنه عند مستوى الكفاءة الذي تم تحسينه بشكل ملحوظ عما تمكنا من تحقيقه من خلال العمليات اليدوية أو البرامج القديمة.”

وقال إن ذلك يسمح لوول مارت بالعمل بشكل أكثر فعالية من حيث التكلفة من خلال التنبؤ بشكل أفضل بالطلب وتقليل الأموال التي يتم إنفاقها على “مخزون الأمان”، وهو منتج إضافي يتم الاحتفاظ به في المستودع أو خلف المتجر لتجنب نفاده تمامًا.

تسمح المرافق عالية التقنية أيضًا بمزيد من الكثافة. وقال جوجينا إن كل مركز توزيع لديه ضعف سعة التخزين ويمكنه معالجة أكثر من ضعف حجم الموقع التقليدي.

تساهم الأتمتة في زيادة الإنفاق في Walmart. وقالت الشركة إن نفقاتها الرأسمالية لهذا العام ستتراوح بين 3٪ إلى 3.5٪ من صافي المبيعات، وهو ما سيترجم إلى ما يقرب من 22 مليار دولار بناءً على منتصف توجيهاتها. الإجمالي، الذي يتضمن توسعها في الأتمتة ومئات من عمليات إعادة تشكيل المتاجر، أعلى من إنفاق وول مارت التاريخي البالغ حوالي 12 مليار دولار في السنوات الأخيرة.

وقالت وول مارت أنه بحلول أوائل عام 2026، ستستحوذ على حوالي ثلثي متاجرها ستتم خدمتها من خلال نوع ما من الأتمتة وسينتقل ما يقرب من 55٪ من حجم مركز تلبية الطلبات عبر المرافق الآلية. وقال بائع التجزئة إن متوسطات تكلفة الوحدة يمكن أن تتحسن بنحو 20% بحلول ذلك الوقت.

داخل المرافق، يمكن لنظام التخزين والاسترجاع الآلي التقاط العناصر التي يحتاجها المتجر بسرعة لإعادة تخزين أرففه ونقلها إلى منطقة حيث يتم تجميعها معًا في منصة نقالة كثيفة جاهزة للتسليم إلى المتاجر. وبدلاً من الاعتماد على عامل لتكديس هذه العناصر يدويًا في مكعب مثل أحجية جينغا الواقعية، يساعد النظام الآلي في دفعها وتكديسها لوضع العناصر الهشة مثل البيض والخوخ في الأعلى.

قال Guggina إن الأتمتة يمكنها إنشاء منصات مخصصة لمتجر تتضمن فقط العناصر المحددة اللازمة لتلبية طلبات البقالة عبر الإنترنت. يمكن الاحتفاظ بهذه المنتجات المبردة أو المجمدة في الجزء الخلفي من المتجر واستخدامها حصريًا لملء تلك الطلبات.

ورفض جوجينا الإفصاح عن تكلفة بناء كل منشأة وكيف يمكن مقارنتها بمراكز التوزيع التقليدية للمواد القابلة للتلف.

وول مارت بالفعل قامت الشركة ببناء واختبار أول مراكز التوزيع الآلية الخمسة للأغذية الطازجة في شافتر، كاليفورنيا. وقد افتتحت مؤخراً الفرع الثاني في لانكستر، تكساس، القريبة من دالاس. وتخطط لفتح الثلاثة الآخرين في ويلفورد، كارولينا الجنوبية؛ بلفيدير، إلينوي؛ و(بيليسجروف في نيوجيرسي).

إلى جانب المباني الجديدة، تعمل Walmart على توسيع أربعة من مراكز التوزيع التقليدية للأغذية الطازجة لتشمل التشغيل الآلي. وستضيف حوالي نصف مليون قدم مربع إلى كل من المرافق في مانكاتو، مينيسوتا؛ ميباني، كارولاينا الشمالية؛ غاريت، إنديانا؛ و(شيلبيفيل في تينيسي). كما أنها تعمل على إعادة تأهيل منشأة قديمة في وينتر هيفن بولاية فلوريدا.

ستجلب الأتمتة تغييرات للعمال، ويمكن أن تقلل الوظائف في بعض المرافق. وقال جوجينا إن وول مارت، وهي أكبر جهة توظيف خاصة في البلاد تضم ما يقرب من 1.6 مليون عامل، تتوقع أن يكون لديها عدد إجمالي من الموظفين كما هو الحال الآن. أو أكثر في السنوات القادمة.

لكنه أضاف أن وول مارت تتوقع زيادة الإنتاجية دون التوظيف بنفس الوتيرة التي كانت عليها في الماضي. وقال إن الأدوار التي تحتاجها ستتغير أيضا. على سبيل المثال، قد تحتاج إلى عدد أقل من الأشخاص في طابق المستودع وعدد أكبر من الأشخاص لقيادة الشاحنات في أسطولها.

وقال إن ذلك سيكون هو الحال أيضا في مراكز التوزيع الآلية للبقالة. يعمل العمال في المرافق التقليدية للشركة بمثابة “الرياضيين الصناعيين”، حيث يرفعون مئات الحالات في الساعة ويمشون عدة أميال كل يوم. وقال إنهم في المرافق الجديدة يلعبون دور المشرف.