حقوق وسائل الإعلام NBC NBA هي مفتاح نمو تدفق الطاووس

التنفيذيين في كومكاستاستهدفت قناة NBC Sports التابعة لـ NBA تجديد حقوق وسائل الإعلام في الدوري الاميركي للمحترفين في تقاويمها لسنوات. لقد أرادوا عودة الدوري الاميركي للمحترفين بعد خسارة المباريات أمام ديزني في عام 2002. ولكن لم يكن رئيس NBC Sports، ريك كورديلا، واثقًا من قدرة الشركة على المضي قدمًا في عرض كبير حتى شهر يناير من هذا العام.

في 13 كانون الثاني (يناير)، أظهرت خدمة البث المباشر للاشتراك التابعة لـ NBCUniversal Peacock أول مباراة فاصلة حصرية على الإطلاق في دوري كرة القدم الأمريكية – فوز بنتيجة 26-7 على فريق Kansas City Chiefs الحائز على Super Bowl في نهاية المطاف على Miami Dolphins. لم يكن هناك شك في أن اللعبة ستحظى بشعبية كبيرة. وصل إجمالي عدد مشاهديه إلى 27.6 مليون مشاهد، وفقًا لـ Nielsen، وهو أكبر حدث يتم بثه مباشرة في تاريخ الولايات المتحدة.

ما حدث بعد المباراة جعل NBCUniversal مرتاحة لصرف مبلغ ضخم قدره 2.45 مليار دولار سنويًا لتوزيع ألعاب NBA بدءًا من موسم 2025 – وهو رهان على جعل Peacock مربحًا مع تآكل نموذج التلفزيون المدفوع.

تقدر شركة الأبحاث Antenna أن Peacock أضاف 3 ملايين مشترك جديد بعد حصوله على حقوق لعبة NFL تلك، والتي كلفت 110 ملايين دولار. وقالت شركة Antenna في مارس/آذار إن أكثر من 70% من هؤلاء المشتركين بقوا مع Peacock بعد حوالي شهرين.

أعطى ذلك ثقة كورديلا بأن مشجعي الدوري الاميركي للمحترفين سيتمسكون ببيكوك حتى بعد انتهاء الموسم. لكن الافتقار إلى النشاط لم يكن وحده هو الذي أقنعه بقيمة الرياضات الشعبية. كان هذا ما شاهده هؤلاء المشتركون الجدد بمجرد الاشتراك.

افترض المسؤولون التنفيذيون في NBC Sports أن الملايين من المشتركين الجدد في Peacock قد يتفاعلون مع الرياضات الحية الأخرى على الخدمة، والتي تشمل “Sunday Night Football” في اتحاد كرة القدم الأميركي، والجولف، والدوري الممتاز، دبليو إي، وإندي كار. ما لم يتوقعوه هو عدد المشتركين شاهدت المحتوى الترفيهي غير الرياضي على المنصة، مثل الأفلام وحلقات “The Office” و”30 Rock” و”Parks and Recreation”.

قال كورديلا في مقابلة: “أعلى استخدام لدينا للفيديو عند الطلب كان في الأسبوع الذي أعقب مباراة Wild Card”. “كانت معدلات الاضطراب بين هؤلاء المشتركين الجدد أقل من المتوسط. مشجعو الرياضة ليسوا متجانسين. أنت تحصل على أسرة بأكملها لمشاهدة وسائل ترفيهية أخرى حول ما تقدمه NBCU.”

يدرك المسؤولون التنفيذيون في وسائل الإعلام على نطاق واسع أن النظام البيئي التقليدي للتلفزيون المدفوع سيستمر في الانكماش في العقد المقبل، وسوف تحتاج شركاتهم إلى الاعتماد على البث المباشر من أجل البقاء والازدهار. بالنسبة لـ NBCUniversal، فإن الحصول على حقوق NBA يساعد على ضمان الاستدامة في الكفاح من أجل جذب الانتباه ضد شركات البث العملاقة مثل نيتفليكس, أمازون برايم فيديو و ديزني+.

يمكن لعشاق الرياضة الاشتراك في خدمة البث المباشر لمشاهدة لعبة معينة، لكن الأدلة تشير إلى أنهم سيستمرون في مشاهدة محتوى آخر بمجرد التزامهم بإنفاق المال.

قال ديفيد بيرسون، رئيس CBS Sports، في مقابلة: “نحن نعلم استنادًا إلى Paramount +، أن وجود أنواع متعددة من المحتوى على نفس المنصة أمر مفيد للغاية”. “نحن نعلم أنه عندما يأتي أحد المعجبين إلى Paramount+ للرياضة، فإنهم يقضون 90% من وقتهم في الخدمة على البرامج الترفيهية والمحتوى غير الرياضي.”

أصبحت الحروب المتدفقة بشكل متزايد معركة من أجل المشاركة. تستثمر الشركات في الخوارزميات وتكنولوجيا واجهة المستخدم لإبقاء المشاهدين مرتبطين بخدمتهم الخاصة. مع مستقبل باراماونت+ ضبابي كما باراماونت جلوبال يتطلع إلى الاندماج مع Skydance Media ومع وارنر براذرز ديسكفري تبحث كومكاست بنشاط عن عمليات اندماج أو شراكات، وتريد أن تتمتع بيكوك بقوة البقاء لسنوات – وحتى لعقود – قادمة.

ولهذا السبب كان من المهم للغاية بالنسبة لـ NBCUniversal أن يكون لديها ألعاب لا يمكن للمستهلكين رؤيتها إلا على Peacock. بدءًا من موسم 2025-26، سيكون لدى بيكوك حوالي 50 مباراة وطنية حصرية للموسم العادي وما بعد الموسم في دوري كرة السلة الأمريكي للمحترفين، بما في ذلك المباريات الوطنية ليلة الاثنين والرأس المزدوج.

وقال كورديلا: “إن الدوري الاميركي للمحترفين أمر لا بد منه لعشاق الرياضة”. “نحن بحاجة إلى بناء بيكوك للمستقبل. إن وجود ألعاب حصرية في الدوري الاميركي للمحترفين أمر مهم حقًا لهذه المهمة.”

لدى Peacock، التي تعد خدمة في الولايات المتحدة فقط حتى الآن، 33 مليون مشترك ــ وهو عدد أقل بكثير من المنصات ذات الوصول الدولي مثل Netflix (حوالي 278 مليونًا) أو حتى Paramount+ (68 مليونًا). في حين أن Netflix كانت مربحة لسنوات وحققت مجموعة خدمات البث المباشر من Disney أرباحًا للمرة الأولى في الربع الأخير، إلا أن Peacock لا تزال غير مربحة، حيث خسرت 348 مليون دولار في الربع الثاني و639 مليون دولار في الربع الأول.

وهذا يجعل إنفاق 2.45 مليار دولار سنويًا يمثل خطرًا كبيرًا. يأمل كورديلا أن يساعد التدفق المستمر للمحتوى الرياضي المباشر في جعل الخدمة ضرورية لعشاق الرياضة بغض النظر عن الموسم. ويستمر الدوري الأميركي للمحترفين، بما في ذلك التصفيات، من أكتوبر إلى يونيو.

لدى كومكاست عدد من الأدوات التي يمكنها سحبها لجعل استثماراتها مربحة – وهو إنجاز اعترفت به جيسيكا ريف إرليش، محللة بنك أوف أمريكا، بأنه معقول.

وكتب إرليخ في مذكرة للعملاء في وقت سابق من هذا الشهر: “إننا نرى طريقًا نحو الربحية لشركة كومكاست بموجب الاتفاقية الجديدة”.

في حين أن النمو المستمر لمشتركي Peacock سيساعد، فإن NBCUniversal ستعتمد أيضًا على NBA للمساعدة في زيادة رسوم إعادة الإرسال لـ NBC بين مشغلي التلفزيون المدفوع وتحقيق إيرادات إعلانية أعلى.

يمكن لـ NBA أيضًا المساعدة في تسويق مشاريع NBC الأخرى، بما في ذلك المسلسلات التلفزيونية والأفلام والمتنزهات – على الرغم من أن الدوري تتضاءل نسبة المشاهدة مقارنة باتحاد كرة القدم الأميركي. كان هذا أحد الأسباب التي دفعت شركة Warner Bros. Discovery إلى عدم التنافس مع NBCUniversal للحصول على حقوق NBA بمجرد أن تجاوز السعر 2 مليار دولار سنويًا. في حين بلغ متوسط ​​عدد مشاهدي “Sunday Night Football” 21.4 مليون مشاهد لكل مباراة في العام الماضي عبر NBC وPeacock، بلغ متوسط ​​عدد مشاهدي مباريات NBA العادية 1.6 مليون مشاهد في الموسم الماضي عبر TNT وABC وESPN.

وأشار إيرليك إلى أن كابل Comcast قد يستفيد أيضًا من الدوري الاميركي للمحترفين من خلال زيادة استخدام النطاق العريض عن طريق تحويل المزيد من الأشخاص إلى Peacock. قد تتمكن Comcast أيضًا من توفير مدفوعات الرسوم التابعة المستقبلية لشركة Warner Bros. Discovery إذا فقدت شركة الإعلام المنافسة حقوقها الإعلامية في NBA.

هناك مزايا تنافسية أخرى تكتسبها NBC من خلال سحب مجموعة الألعاب من شركة Warner Bros. Discovery، التي ترفع دعوى قضائية ضد الدوري الاميركي للمحترفين في قضية محاولة التمسك ببعض الحقوق الحية. يمكن لـ NBCUniversal استخدام الدوري الاميركي للمحترفين كاستعراض للقوة، مقارنة بشركات الإعلام الأخرى، عندما تتفاوض بعد ذلك مع بطولات الدوري الرياضية الأخرى التي تبيع حقوقها أو حتى مع منشئي هوليوود الذين يبحثون عن أفضل خدمة بث لمشروعهم التالي.

حتى بدون الأخذ في الاعتبار وفورات التكلفة المحتملة من خفض مدفوعات الشركات التابعة لشركة Warner Bros. Discovery، يتوقع إيرليش أن صفقة NBA ستكون مربحة لشركة Comcast بحلول عامها الثاني. وتقدر أن الشركة سوف ترى 192 مليون دولار أمريكي من إيرادات Peacock الإضافية المنسوبة إلى المشتركين الجدد في السنة الأولى للصفقة، وترتفع إلى 420 مليون دولار أمريكي بحلول العام الرابع. إنها تمثل 850 مليون دولار من إيرادات الإعلانات للعام الأول الإضافي لـ NBC من الدوري الاميركي للمحترفين و 160 مليون دولار لمستويات إعلانات Peacock.

الإفصاح: شركة NBCUniversal التابعة لشركة Comcast هي الشركة الأم لقناة CNBC.

شاهد: مفوض الدوري الاميركي للمحترفين آدم سيلفر يتحدث عن صفقة حقوق الإعلام الجديدة بقيمة 77 مليار دولار