سيؤدي إغلاق متاجر Macy’s إلى تغيير مراكز التسوق

ميسي سيؤدي قرار إغلاق ما يقرب من ثلث متاجرها إلى إحداث تغيير في مراكز التسوق والمجتمعات في جميع أنحاء الولايات المتحدة

بعض هذه التحولات قد تفاجئ المتسوقين.

قال بائع التجزئة في أواخر فبراير إنه يخطط لإغلاق حوالي 150 موقعًا يحمل الاسم نفسه بحلول أوائل عام 2027. ولم تشارك Macy’s بعد المتاجر التي سيتم إغلاقها. عندما أعلن الرئيس التنفيذي توني سبرينج عن هذه الخطوة، قال إن المتاجر التي ستغلقها Macy’s تمثل 25% من إجمالي المساحة المربعة للشركة، ولكن أقل من 10% من مبيعاتها.

تخطط الشركة لزيادة الاستثمار في ما يقرب من 350 متجرًا يحمل الاسم نفسه والتي ستبقى، وفتح مواقع جديدة لعلاماتها التجارية ذات الأداء الأفضل: متجر Bloomingdale’s متعدد الأقسام الراقي وسلسلة مستحضرات التجميل Bluemercury.

ومع ذلك، ستكون عمليات الإغلاق أحدث المحفز الذي يضغط على مراكز التسوق للتطور مع أذواق المستهلكين المتغيرة. تقوم شركة Macy’s بإغلاق المتاجر نظرًا لأن نمو التسوق عبر الإنترنت والتحولات الديموغرافية يعني أن بعض المدن أو المناطق الصغيرة لم تعد قادرة على دعم مركز التسوق الصاخب.

قال كريس ويمر، كبير المديرين في وكالة فيتش للتصنيف الائتماني الذي يتتبع صناديق الاستثمار العقاري، إن إغلاق ميسي سيكون في النهاية أمرًا جيدًا للعديد من مراكز التسوق والعملاء. سيؤدي خروج المتجر متعدد الأقسام إلى تسريع الزوال الحتمي لـ “مراكز التسوق ذات الجودة المنخفضة التي لم تعد بحاجة إلى الوجود بعد الآن”. ستمنح عمليات الإغلاق أصحاب مراكز التسوق صحة أكبر فرصة لبث حياة جديدة وأهمية في مركز التسوق.

وفي تلك المراكز التجارية، التي تميل إلى أن تكون لها مواقع أفضل ومالكون يتمتعون بميزانيات عمومية أقوى، قال إن المالكين “يرغبون في وضع أيديهم على متجر Macy’s الخاص بهم” وتحرير العقارات الرئيسية.

تمتلك Macy’s غالبية المتاجر التي تحمل الاسم نفسه. يعود ذلك إلى الوقت الذي كان فيه أصحاب مراكز التسوق يمنحون المتاجر الكبرى مساحة لجذب المتسوقين وكسب المال عن طريق فرض إيجار على تجار التجزئة الآخرين.

ستؤدي عمليات إغلاق ميسي أيضًا إلى إفساح المجال أمام التطويرات العقارية التي قد تتناسب بشكل أفضل مع التركيبة السكانية أو الاقتصاد المتغير في المناطق المحيطة بها، سواء من خلال بناء مبنى طبي أو مجتمع للمتقاعدين أو متجر بقالة.

لكنه أقر بأن بعض متاجر Macy’s المغلقة قد يكون بيعها أكثر صعوبة، وقد يكون خروجها بمثابة المسمار في نعش مركز تجاري أصبح قبيحًا للعين.

وقال: “إذا كان في موقع سيء للغاية حيث لا يرغب أحد في إنفاق الأموال لهدمه، فمن الممكن أن يتعفن”.

تعمل شركة Macy’s على تقليص مواقعها مع تضاؤل ​​المتاجر الكبرى ومراكز التسوق على حدٍ سواء.

لقد غادرت Macy’s العديد من مراكز التسوق بالفعل. لقد أغلقت أكثر من ثلث متاجرها التي تحمل الاسم نفسه على مدى السنوات العشر الماضية. اعتبارًا من أوائل شهر مايو، كان لدى الشركة 503 متاجر ميسي، بما في ذلك عدد صغير من المفاهيم الأخرى خارج مراكز التسوق.

تم تقليص حجم المراسي الأخرى أو اختفت من مراكز التسوق، بما في ذلك Sear’s وLord & Taylor و JCPenney.

كما تقلص عدد مراكز التسوق. تقوم الشركات العقارية عادة بتقسيم مراكز التسوق إلى الفئتين (أ) و(ب)، اللتين تتمتعان بمعدلات إشغال أعلى وكثافة مبيعات أقل، والفئتين (ج) و(د)، اللتين تتمتعان بمعدلات إشغال أقل وكثافة مبيعات أعلى.

كان هناك 352 مركز تسوق مصنف ضمن الفئتين (أ) و(ب) في نهاية عام 2016، وفقًا لتقارير الشركات وS&P Capital IQ وCoresight Research. وانخفض ذلك إلى 316 مركزًا تجاريًا بنهاية عام 2022.

وهذا الانخفاض أكثر حدة بين مراكز التسوق من الفئتين C وD، التي انخفضت من 684 مركزًا تجاريًا في عام 2016 إلى 287 في عام 2022، وفقًا لأبحاث الشركات.

أصبحت مراكز التسوق الأمريكية الضعيفة أضعف، وأصبحت مراكز التسوق القوية وقال أناند كومار، المدير المساعد للأبحاث في شركة Coresight، إن الأماكن التي يرغب جميع تجار التجزئة والمستهلكين في التواجد فيها. ويتوقع أن يستمر هذا الاتجاه. وقال إنه بحلول عام 2030، ستجذب مراكز التسوق من الدرجة الأولى حصة أكبر من إجمالي الإنفاق على مراكز التسوق، كما أن المزيد من مراكز التسوق ذات المستوى الأدنى إما ستغلق أو تضطر إلى تحويل مساحة أكبر إلى استخدامات غير مخصصة للبيع بالتجزئة.

في بعض مراكز التسوق المتعثرة، قد تكون ميسي هي المرساة الأخيرة المتبقية.

وقال كومار إن الولايات المتحدة لا تحتاج إلى عدد كبير من مراكز التسوق حيث يشتري العملاء المزيد من مواقع تجار التجزئة. وأضاف العديد من تجار التجزئة الأسرع نموًا من حيث عدد المتاجر، مثل الدولار العام, خمسة أدناه و تي جي ماكس، تريد أن تكون في مراكز قطاع الضواحي بدلاً من مراكز التسوق.

وقال إن إضافة المزيد من المستأجرين المتنوعين إلى مراكز التسوق، مثل المباني الطبية ومساحات العمل المشتركة وصالونات الأظافر والمطاعم، يمكن أن يكون خطوة أكثر ذكاءً لأصحاب مراكز التسوق لزيادة حركة المرور.

هذا ما فعله العديد من أصحاب مراكز التسوق ويمكنهم فعله بمواقع Macy’s السابقة الشاغرة.

وقال نافين جاجي، رئيس الخدمات الاستشارية للبيع بالتجزئة في JLL، إنه حتى لو أراد مركز تجاري ملء مساحة Macy’s مع بائع تجزئة، فهناك عدد قليل من المستأجرين الفرديين الذين يمكنهم شغل الصندوق بأكمله. وقال إن الشركات التي تستطيع ذلك، مثل نوردستروم وبيلك، لا تفتح عمومًا متاجر ضخمة كما فعلت في الماضي.

تتراوح مساحة متجر ميسي عادةً بين 200000 و225000 قدم مربع.

إذا كان التاريخ دليلاً، فمن المرجح أن تتحول متاجر Macy’s السابقة إلى مساحات وتطلق مشاريع تفاجئ رواد مراكز التسوق منذ فترة طويلة. لقد مهدت عمليات إغلاق مراكز التسوق الطريق أمام المجمعات السكنية الجديدة وأجنحة الترفيه التي تضم مطاعم ومتنزهات ترفيهية أو أنشطة مثل علامة الليزر وتسلق الصخور.

منذ عام 2012، أعادت شركة Brookfield Properties، المالكة لمركز تجاري كبير، تصميم أكثر من 100 صندوق تثبيت باستثمارات رأسمالية تزيد عن 2 مليار دولار.

أحد مراكز التسوق التي تم تحديثها بعد إغلاق Macy’s هو Stonestown Galleria. في المركز التجاري بسان فرانسيسكو، أصبح متجر Macy’s سابقًا عبارة عن متجر Whole Foods ودار سينما ومتجر للسلع الرياضية ومنشأة للرعاية الصحية.

في Tysons Galleria في منطقة واشنطن العاصمة، استغل Brookfield إغلاق Macy’s كفرصة لبدء جناح جديد. تم افتتاحه في عام 2021 بعروض ترفيهية أوسع، بما في ذلك صالة بولينغ ومسرح سينمائي؛ متاجر المفروشات المنزلية بما في ذلك RH وCrate & Barrel؛ خيارات جديدة لتناول الطعام وصالة عرض للعلامة التجارية للسيارات الكهربائية Lucid Motors.

وقال آدم تريت، كبير مسؤولي التطوير في محفظة التجزئة الأمريكية لشركة Brookfield Properties، إن المشاريع تستغرق المال والوقت. كجزء من تحويل سان فرانسيسكو، كان على Brookfield رفع ارتفاع السقف وإضافة المزيد من النوافذ ووضع واجهة زجاجية.

وقال تريت إن هذه المشاريع تظهر أنه بالنسبة لأصحاب مراكز التسوق، فإن إغلاق مرساة مثل ميسي يمكن أن يكون له جانب إيجابي. إنه يمهد الطريق لاستخدامات أكثر مرونة وإبداعًا تجذب المزيد من الأشخاص إلى المركز التجاري.

وقال: “هناك تحدٍ جماعي لإبعاد الناس عن الأريكة والخروج من المنزل”.

ومن خلال تحويل صندوق كبير إلى مساحات أصغر للبيع بالتجزئة أو لتناول الطعام يمكن استئجارها، يمكن لمالك المركز التجاري أن يكون أكثر ذكاءً.

وقال: “نحن قادرون على تقسيمها إلى أجزاء أصغر قابلة للهضم، بحيث مع تحرك الاتجاهات وتطور المجتمعات، نكون قادرين على الاستجابة بسرعة أكبر”.

وفي مراكز التسوق الأخرى، قد يكون المستأجرون الذين يحلون محل متجر ميسي أكثر تميزًا.

بالقرب من سولت ليك سيتي، يوتا، سيصبح متجر Macy’s السابق قريبًا موقعًا لمنشأة التدريب والممارسة للإضافة الجديدة لـ NHL، نادي يوتا للهوكي، المكتمل بحلبات التزلج على الجليد ومكاتب الشركات.

وفي بعض أجزاء البلاد، اتخذ تحول المستهلكين من التسوق في مراكز التسوق إلى التسوق على أرائكهم شكلاً ماديًا. أمازون افتتح مركزًا ضخمًا لتلبية الطلبات في الموقع السابق لراندال بارك مول. عانى المركز التجاري في شمال شرق أوهايو من انخفاض معدلات الإشغال وفقد في النهاية مراسي المركز التجاري، بما في ذلك Dillards وJCPenney وMacy’s.

وفي وقت سابق من هذا الصيف، افتتحت أمازون فرعًا آخر مركز الوفاء في باتون روج، لويزيانا – الموجود أيضًا في موقع سابق لمركز تجاري.