يحذر كبار المصرفيين والهيئات التنظيمية في أوروبا من أن الذكاء الاصطناعي يفوق القواعد

ويكافح التنظيم المالي لمواكبة التطور السريع للذكاء الاصطناعي، وفقا لصناع السياسات الأوروبيين، الذين يتصارعون مع كيفية دعم تبني الذكاء الاصطناعي مع احتواء المخاطر التي تهدد سلامة السوق واستقراره.

وقال نيخيل راثي، الرئيس التنفيذي لهيئة السلوك المالي في المملكة المتحدة، إن الدورة التقليدية لوضع القواعد “لا تعمل” في عصر التغير التكنولوجي سريع الحركة، خاصة مع تسارع تطوير الذكاء الاصطناعي.

وقال راثي لبرنامج Squawk Box Europe على قناة CNBC يوم الخميس: “التكنولوجيا تتحرك بسرعة لا تصدق، ونحن بحاجة إلى التفكير بشكل مختلف حول بعض الابتكارات التي نشهدها في مجال الذكاء الاصطناعي”.

وسلط راثي الضوء على جهود مجلس الاستقرار المالي البريطاني في مجال الذكاء الاصطناعي الحدودي، بالإضافة إلى إنشاء معهد سلامة الذكاء الاصطناعي في المملكة المتحدة، كجزء من حملة أوسع لمساعدة صناع السياسات والمنظمين والشركات على فهم المخاطر بشكل أفضل واعتماد التكنولوجيا بأمان.

وقالت كريستين لاغارد، رئيسة البنك المركزي الأوروبي، إن الذكاء الاصطناعي مصدر للإنتاجية والمكاسب. ولكن في مقابلة مع قناة Les Échos الفرنسية، حذرت أيضًا من أن التكنولوجيا تشكل أيضًا “خطرًا كبيرًا”.

وقالت لاجارد: “منذ حوالي عقد من الزمن كنا نتحدث عن مخاطر الأمن السيبراني والقرصنة وسرقة البيانات وما إلى ذلك”. “ولكن مع تسارع وتعميق نماذج الذكاء الاصطناعي، فإننا نواجه خطرًا أكثر خطورة، لأنه يحدث بسرعة كبيرة جدًا، ولأن وسائل الدفاع – والتمويل المطلوب لها – لم يتم العثور عليها بعد”.

جاءت تعليقاتها بعد ظهور تأثير الذكاء الاصطناعي على الإنتاجية وسلامة السوق كنقطة نقاش رئيسية في الاجتماع السنوي للبنك المركزي الأوروبي في سينترا بالبرتغال – النسخة الأوروبية من ندوة جاكسون هول – هذا الأسبوع.

قالت سارة بريدين، نائبة محافظ بنك إنجلترا، إن الذكاء الاصطناعي الوكيل يمكن أن يؤدي إلى تضخيم التقلبات خلال نوبات ضغوط السوق.

وفي خطابها الذي ألقته في سينترا يوم الثلاثاء، قالت بريدين إن الشركات التجارية، في الوقت الحالي، تستخدم بشكل أساسي الذكاء الاصطناعي المستقل في المهام التشغيلية منخفضة المخاطر، مثل البحث. وقالت: “لكن هذا يمكن أن يتغير بسرعة”.

وقالت إن الاستخدام المتزايد للذكاء الاصطناعي الوكيل في الأسواق المالية قد يتطلب قدرًا أكبر من الرقابة، مثل حواجز الحماية “المشابهة لقواطع الدوائر الكهربائية أو مفاتيح القتل” التي من شأنها أن “تحد أو توقف التداول على مستوى السوق إذا تسببت نماذج الذكاء الاصطناعي الخاطئة في انهيار السوق”.

لكن كبار المصرفيين والهيئات التنظيمية يدركون أيضا أن أوروبا متخلفة في الاستثمار في الذكاء الاصطناعي وتطوير الشركات الحدودية التي تقود الاختراقات.

قال بوريس فوجيتش، نائب رئيس البنك المركزي الأوروبي: “أوروبا الآن في وضع حيث يتعين عليها، بالطبع، تطوير قدراتها الخاصة في مجال الذكاء الاصطناعي. وكان هناك أيضًا الكثير من الحديث عن قضايا السيادة في مجال الذكاء الاصطناعي. وقد أظهرت أوروبا في الماضي أنها قادرة على تكييف التقنيات الجديدة …[to] رفع نمو الإنتاجية. [But] لم تكن دائما على الحدود.”

وقال راثي إن سلطات السوق تحتاج في نهاية المطاف إلى تحقيق توازن أفضل في مثل هذه التكنولوجيا سريعة التطور.

وقال إنه في حين أن الابتكار التكنولوجي يوفر فرصًا مثيرة للمملكة المتحدة، خاصة عندما يتعلق الأمر بتحديات الإنتاجية والنمو في البلاد، فمن الأهمية بمكان ألا تتعرض الأسواق لمخاطر لا يستطيع المنظمون مراقبتها بشكل كامل بعد.

وقال: “الحقيقة هي أن بعض هذه التقنيات تتحرك الآن في غضون أسابيع أو أشهر، والدورة التقليدية لوضع القواعد ببساطة لا تعمل بهذه الطريقة، لذلك نحن بحاجة إلى التفكير في أدوات جديدة وطريقة مختلفة للعمل مع السوق بطريقة أكثر تعاونية، على سبيل المثال، بشأن الجرائم المالية ومخاطر الذكاء الاصطناعي، حتى نتمكن من التأكد من أننا نؤمن هدفنا المتمثل في نزاهة السوق”.

وأضاف: “لا نريد أن نقف في طريق التبني ولكننا بحاجة إلى أن نكون شفافين بشأن أين تكمن المخاطر”.