يصل فيلم “Inside Out 2” إلى دور العرض في عرض نادر للغاية لمدة 100 يوم

ديزني تتطلع إلى جلب القليل من البهجة إلى المسارح من خلال إصدارها القادم لفيلم “Inside Out 2” من إنتاج شركة Pixar.

تتوقع التوقعات الحالية أن يتجاوز فيلم الرسوم المتحركة 85 مليون دولار بسهولة خلال افتتاحه المحلي في نهاية هذا الأسبوع، مما يجعله أعلى ظهور لأول مرة لأي فيلم يتم إصداره في الولايات المتحدة وكندا في عام 2024. حتى أن البعض يتوقع أن يحصل الفيلم على أكثر من 100 مليون دولار في عام 2024. مبيعات التذاكر، وهو إنجاز لم نشهده منذ يوليو 2023 عندما وارنر بروس. “باربي” دخلت دور السينما.

لقد حقق فيلم “Inside Out 2” بالفعل 13 مليون دولار من عروض المعاينة ليلة الخميس في أمريكا الشمالية. للمقارنة، حقق فيلم Toy Story 4 لعام 2019 12 مليون دولار في معايناته يوم الخميس وحصل على 120.9 مليون دولار في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية.

أي رقم افتتاحي يتجاوز 50 مليون دولار سيكون بمثابة نعمة لبيكسار، التي تكافح لاستعادة موطئ قدمها في شباك التذاكر في أعقاب الوباء. ومع ذلك، تبدو ديزني واثقة من فيلم “Inside Out 2″، حيث من المتوقع أن يستمر عرض الفيلم لمدة 100 يوم، وهي فترة لم يسمع بها من قبل تقريبًا في أيامنا هذه بالنسبة لميزات الرسوم المتحركة وأفلام الحركة غير الرائجة.

في حين أن معظم المستهلكين لا يعرفون نوافذ الإصدار المسرحي – وهي فترة الأسابيع أو الأشهر التي يتم فيها عرض الفيلم حصريًا في دور العرض قبل أن يصل إلى البث المباشر أو أي خيارات أخرى عند الطلب – بالنسبة لمشغلي دور السينما ومحللي شباك التذاكر، فإن الالتزام بـ أكثر من ثلاثة أشهر من التفرد على الشاشة الكبيرة يعد أمرًا كبيرًا.

قبل الوباء، كان معيار الصناعة هو ما يُعرف بالنافذة المسرحية لمدة 90 يومًا (على الرغم من أن المتوسط ​​كان في الواقع أقرب إلى حوالي 75 يومًا، وفقًا لشركة أبحاث السوق The Numbers).

لن يمتد سوى عدد قليل نادر من الأفلام إلى ما بعد هذا التاريخ – عادةً ما تكون أفلام الامتياز الضخمة أو الأفلام الناجحة. بعد هذا الإطار الزمني، يمكن للفيلم أن ينتقل إلى مساحة الفيديو المنزلي، والتي تتضمن التنزيلات الرقمية وأقراص DVD وBlu-Ray والتوافر على مواقع البث. ستظل الأفلام تُعرض في دور العرض بعد ذلك التاريخ، ولكنها ستتنافس بعد ذلك مع مبيعات السوق المحلية.

عندما تفشى الوباء، واضطرت المسارح إلى الإغلاق، كان على الاستوديوهات أن تقرر ما إذا كانت ستؤجل إطلاق أفلامها حتى إعادة فتح دور السينما أو عرضها على البث المباشر أو الفيديو عند الطلب خلال هذه الفترة.

كانت ديزني إحدى الشركات التي اختارت إتاحة عدد من عروض الرسوم المتحركة الخاصة بها في السوق المحلية خلال تلك الفترة.

مع إعادة فتح دور العرض، أعادت الاستوديوهات التفاوض بشأن مقدار الوقت المطلوب لبقاء الأفلام على الشاشة الكبيرة قبل أن تتمكن من طرحها في السوق المحلية. ففي نهاية المطاف، أدت متغيرات كوفيد الجديدة واللقاح غير المتوفر على نطاق واسع بعد إلى دفع العديد من رواد السينما إلى البقاء في منازلهم. وكانت النتيجة إطارًا زمنيًا متباينًا على نطاق واسع للحصرية، حيث تفاوض كل استوديو على صفقته الخاصة مع سلاسل السينما الكبرى.

على سبيل المثال، عالمي ووقعت شركة Focus Features صفقة يتم بموجبها عرض الأفلام في دور السينما لمدة ثلاثة عطلات نهاية أسبوع على الأقل، أو 17 يومًا، قبل أن تتمكن تلك الأفلام من الانتقال إلى منصات الفيديو المتميزة عند الطلب.

قال جيف كوفمان، نائب الرئيس الأول للأفلام والتسويق في مسارح مالكو: “ستكون النوافذ لمدة تسعين يومًا غير مستدامة دائمًا”. “لقد أدى الوباء إلى تسريع ذلك.”

لقد تركت النوافذ المسرحية المتغيرة الاستوديوهات ودور السينما بمعادلة معقدة.

أوضح دانييل لوريا، نائب الرئيس الأول لاستراتيجية المحتوى ومدير التحرير في شركة Box Office، أن الاستوديوهات كانت تضغط من أجل تقليص النافذة قبل الوباء من أجل خفض نفقات التسويق.

كانت الاستوديوهات تدفع مبلغًا كبيرًا لتسويق الأفلام مقابل إصدارها في دور العرض، ثم اضطرت بعد أشهر إلى إثارة الضجة مرة أخرى من أجل نقل الفيلم إلى السوق المحلية. مع النوافذ القصيرة، لا تحتاج الاستوديوهات إلى إنفاق الكثير لتعريف الجمهور بفيلم ما لأنه من المحتمل أن يكون لا يزال طازجًا في أذهانهم منذ ظهوره لأول مرة.

“انطباعي عن الأفلام سوف [premium video on-demand] وقالت لوريا: “في وقت مبكر عادة ما يكون قرارًا بعدم مضاعفة الإنفاق التسويقي”.

في العام الماضي، بلغ متوسط ​​مدة عرض الفيلم الذي تم إصداره على نطاق واسع 39 يومًا، وفقًا لموقع The Numbers. وحتى الآن في عام 2024، يبلغ متوسط ​​المدى 29 يومًا. وبطبيعة الحال، مع طرح عناوين كبيرة في أشهر الصيف، من المتوقع أن ينمو هذا الرقم.

هناك حالات قامت فيها الاستوديوهات بتوسيع نطاق عملها إلى ما هو أبعد من النافذة المسرحية النموذجية. في عام 2022، على سبيل المثال، تم عرض فيلم “Top Gun: Maverick” من إنتاج Paramount وSkydance لأكثر من 200 يوم في دور السينما قبل التوجه إلى السوق المحلية.

وتشير هذه الأرقام فقط إلى الوقت الذي يصبح فيه الفيلم متاحًا للإيجار في السوق المحلية. عادة، يكون الانتظار قبل إتاحة الأفلام كجزء من خدمات البث بالاشتراك، والذي غالبًا ما يعتبره هؤلاء المشتركون “مجانيًا”، أطول بكثير.

ذكرت The Numbers أن متوسط ​​الفترة الزمنية بين الإصدار المسرحي وإطلاق الاشتراك المتدفق كان 108 يومًا في عام 2023.

في وقت مبكر، كانت هناك تجارب مع إصدارات اليوم والتاريخ، مما يعني أن الأفلام ستصل إلى دور السينما ويتم بثها في نفس الوقت. لكن هذا تلاشى عندما أدركت الاستوديوهات أن هذه الإصدارات المتزامنة أدت إلى تفكيك المبيعات وأدت إلى زيادة معدلات القرصنة.

هناك أيضًا اعتبار أن العديد من الممثلين والمخرجين لديهم شروط تعاقدية تمنحهم نسبة مئوية من المكاسب المسرحية. في عام 2021، رفعت الممثلة سكارليت جوهانسون دعوى قضائية ضد شركة ديزني بسبب إطلاق فيلم Marvel لعام 2020 “Black Widow” على البث المباشر وفي دور العرض في نفس الوقت. ادعت أن اتفاقها مع الشركة يضمن إصدارًا مسرحيًا حصريًا لفيلمها الفردي، وكان راتبها يعتمد، في جزء كبير منه، على أداء شباك التذاكر. استقر يوهانسون وديزني لاحقًا مقابل مبلغ نقدي لم يكشف عنه.

ومع ذلك، انخرطت شركة Universal في نموذج اليوم والتاريخ لأفلام الرعب في عيد الهالوين، واختارت مؤخرًا إصدار “Five Nights at Freddy’s” في دور العرض وعلى جهاز البث Peacock في نفس الوقت. في حين حقق الفيلم عطلة نهاية أسبوع رائعة، حيث تجاوز 80 مليون دولار في شباك التذاكر المحلي، تقلصت مبيعات التذاكر بأكثر من 76٪ في عطلة نهاية الأسبوع الثانية، لتصل إلى 19 مليون دولار فقط.

بالطبع، يمكن أن يكون التفرد الأقصر ومبيعات التذاكر المنخفضة أمرًا سيئًا لسلاسل المسارح، التي لا تزال تكافح من أجل انتعاش عملياتها بعد كوفيد. لكن البعض يجادل بأن سوء فهم النافذة يمكن أن يكون سيئًا للفيلم أيضًا.

“إن وجود نافذة كافية أمر مهم ليس فقط للعارضين، ولكن أيضًا لشركائنا في الاستوديو، لأنه من الضروري تقديم الفوائد الترويجية والمالية الكاملة للإصدار المسرحي للفيلم، والتي تستمر في تعزيز القيمة الدائمة للفيلم عبر جميع قنوات التوزيع، بما في ذلك قال شون غامبل، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Cinemark: “البث المباشر”.

إنه درس تعلمته ديزني في أعقاب الوباء.

كافح كل من والت ديزني للرسوم المتحركة وبيكسار لاستعادة موطئ قدم في شباك التذاكر بعد تخفيف القيود الوبائية وعودة الجمهور إلى المسارح. يرجع الكثير من هذا إلى حقيقة أن ديزني اختارت إطلاق مجموعة من ميزات الرسوم المتحركة لأول مرة مباشرة على خدمة البث المباشر Disney + أثناء إغلاق دور السينما وحتى بمجرد إعادة فتح دور السينما.

سعت الشركة إلى تزويد خدمة البث الوليدة للشركة بالمحتوى، وتوسيع فرقها الإبداعية وإرسال الأفلام المسرحية مباشرة إلى الرقمية.

لقد قامت هذه الديناميكية بتدريب الآباء على البحث عن عناوين ديزني جديدة عبر البث المباشر، وليس في دور العرض، حتى عندما اختارت ديزني إعادة أفلامها إلى الشاشة الكبيرة.

نتيجة لذلك وغيره من التحديات، لم يحقق أي فيلم رسوم متحركة من إنتاج شركة ديزني Pixar أو Walt Disney Animation أكثر من 480 مليون دولار في شباك التذاكر العالمي منذ عام 2019. وللمقارنة، قبل الوباء مباشرة، حقق فيلم “Coco” 796 مليون دولار على مستوى العالم، بينما حقق فيلم “Incredibles 2” 1.24 مليار دولار عالميًا، وحصد فيلم “Toy Story 4” 1.07 مليار دولار عالميًا.

يتطلع خبراء شباك التذاكر إلى فيلم “Inside Out 2” كمقياس لصحة شركة بيكسار ومستقبلها. إذا تمكن الفيلم من جذب انتباه الجماهير وتقديم أداء جيد خلال عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية وما بعدها، فسوف تستعيد استوديوهات الرسوم المتحركة حسن النية من الجماهير والصناعة.

قد تكون فترة 100 يوم لـ “Inside Out 2” هي المفتاح.

تعد ديزني واحدة من الاستوديوهات الوحيدة التي لا تحتوي على نافذة تقليدية متميزة للفيديو حسب الطلب، وفقًا لما ذكره سيباستيان جوميز، محلل الأبحاث والبيانات في The Numbers. وهذا يعني أنه بمجرد فتح هذه النافذة المسرحية، ستنتقل إلى Disney + حيث يمكن للمشتركين مشاهدتها مجانًا، بدلاً من خيار الإيجار المتوسط.

من خلال تأخير إصداره في المنزل، تشير ديزني إلى الجماهير بأن أحدث إصدار لها من Pixar هو “يجب مشاهدته” على الشاشة الكبيرة.

حقق أول فيلم “Inside Out”، الذي صدر في دور العرض عام 2015، 90.4 مليون دولار خلال عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية وحقق أكثر من 850 مليون دولار في شباك التذاكر العالمي.

الإفصاح: Comcast هي الشركة الأم لـ NBCUniversal وCNBC.