لا تزال الصين سوقًا مهمًا، كما يقول Peak XV، المعروف سابقًا باسم سيكويا الهند
شايليندرا سينغ.
ليونيل نج | بلومبرج | صور جيتي
ستظل الصين سوقًا مهمًا للمستثمرين على المدى الطويل، حتى لو كانت الدول الأخرى تستفيد الآن من الاستثمارات المتدفقة من الصين وسط تصاعد التوترات مع الولايات المتحدة، وفقًا لشركة Peak XV Partners، المعروفة سابقًا باسم سيكويا كابيتال إنديا وجنوب شرق آسيا.
وقال شايليندرا سينغ، العضو المنتدب لشركة Peak XV Partners، إحدى أكبر شركات رأس المال الاستثماري في آسيا التي تمتلك أصولاً بقيمة 9 مليارات دولار تحت مظلة شركة Peak XV Partners، “إن استراتيجية الصين زائد واحد، فيما يتعلق بالمصادر وما إلى ذلك، تعود بالنفع بالتأكيد على أماكن مثل الهند وجنوب شرق آسيا”. إدارة.
“على المدى الطويل جدًا، إذا نظرت إلى 10 أو 20 أو 30 عامًا، وإذا افترضت أن الجغرافيا السياسية ستجد شيئًا طبيعيًا جديدًا، فإن الصين ستصبح اقتصادًا ضخمًا، وسيتم بناء أعمال تجارية جيدة في الصين”. وقال سينغ لتانفير جيل من سي إن بي سي:
في العام الماضي، انقسمت سيكويا إلى ثلاث وحدات جغرافية مستقلة – سيكويا كابيتال في الولايات المتحدة وأوروبا، وبيك إكس في بارتنرز في الهند وجنوب شرق آسيا وهونغشان في الصين. وجاءت هذه الخطوة وسط توتر متزايد في العلاقات بين واشنطن وبكين.
استثمرت Peak XV في أكثر من 400 شركة في مجال التكنولوجيا والبرمجيات والخدمات المالية والمجال الاستهلاكي. وتشمل هذه الشركات شركة Pine Labs للتكنولوجيا المالية، ومتاجر التجزئة عبر الإنترنت Carousell ومقرها سنغافورة، والعملاق الإندونيسي لخدمات نقل الركاب. جوجيك بالإضافة إلى شركات التكنولوجيا التعليمية الهندية Byju’s وUnacademy.
لسنوات عديدة، كانت الصين قوة تكنولوجية وابتكارية في آسيا، كونها موطنًا لعمالقة التكنولوجيا بما في ذلك مجموعة علي بابا و تينسنت. كما اكتسبت لقب مصنع العالم، حيث تنتج سلعًا استهلاكية منخفضة التكلفة بالإضافة إلى معظم أجهزة iPhone والسيارات الكهربائية في العالم.
ومع ذلك، فإن شركات مثل تفاحة وتقوم شركتا BMW بتنويع سلاسل التوريد الخاصة بهما بعيدًا عن الصين وسط مخاوف جيوسياسية. يقال إن شركة Apple تصنع الآن حوالي 1 من كل 7، أو 14٪، من أجهزة iPhone الخاصة بها في الهند، بعد أن عطلت ضوابط Covid الصارمة في الصين عملياتها هناك.
وقال سينغ إنه في حين أن الهند ودول جنوب شرق آسيا تستفيد من جهود التنويع هذه حيث أقامت الشركات عملياتها في أماكن أخرى، فإن الصين ستظل سوقا مهما.
وقال سينغ “نحن جميعا في جميع أنحاء العالم، رغم أن الهند أو جنوب شرق آسيا قد تستفيد على المدى القصير، يجب علينا أن نفكر حقا في كيفية العمل بشكل جيد مع الصين على المدى الطويل”.
وقال ديفيد روش، الرئيس والخبير الاستراتيجي العالمي في شركة إندبندنت ستراتيجي، في مارس إن الهند لن تحل محل الصين في التجارة العالمية لأن النموذج الصيني “يعتمد على تحقيق حصة في السوق العالمية” بينما النموذج الهندي “يتعلق بتنمية السوق المحلية”.
وقال روش “إن الهند ستواصل إحراز التقدم، لكنها ستحقق تقدما بطيئا ومطردا، ولا يشبه على الإطلاق النموذج الصيني”.
